Op welke manier ondersteunt Whitevision jou in je ontwikkeling?
“Ik ben als Productmarketeer bij Whitevision begonnen. Vanuit die rol voerde ik regelmatig overleg met de directie over hoe we de zaken moesten aanpakken. Op een gegeven vroeg Frank, de CEO van Whitevision, of ik de rol van Productmanager op mij wilde nemen. Hij zag dat mijn kracht lag in het fungeren als spil — het onder woorden brengen van wat wij maken. Dat klopte, want ik word inderdaad het gelukkigst van succesvolle dingen neerzetten."
Bij deze rol van Productmanager hoort ook de verantwoordelijkheid over het Productmanagementteam, samengesteld uit Productmarketeers, Productowners, developers en testers. Mijn kracht ligt vooral bij het productmanagement en marketing. Gelukkig hebben we een heel zelfstandig en sterk productmanagementteam, waarbij we blind op elkaar kunnen vertrouwen, iedereen heel zelfstandig is en elkaar echt versterken en aanvullen. We hebben veel feedback momenten bij elkaar en zo helpen we elkaar te groeien en te ontwikkelen. Het mooie is dat ik bij Whitevision de ruimte heb gekregen om mijn functie zó te organiseren dat ik hier het meeste uit kan halen.”